TUGAS
TESTING DAN IMPLEMENTASI
“MODEL SPIRAL”
Ini adalah model baru yang telah diusulkan oleh Boehm. Seperti namanya, kegiatan dalam model ini dapat diatur seperti spiral. spiral memiliki banyak siklus. Dimensi radial merupakan biaya yang timbul kumulatif mencapai kubah langkah sejauh ini dan dimensi sudut merupakan kemajuan dalam menyelesaikan setiap siklus spiral. Struktur model spiral ditunjukkan pada gambar di bawah ini. Setiap siklus spiral dimulai dengan identifikasi tujuan untuk itu siklus dan berbagai alternatif yang mungkin untuk mencapai tujuan dan kendala yang dikenakan.
Langkah berikutnya dalam model spiral siklus hidup adalah untuk mengevaluasi alternatif ini berbeda berdasarkan tujuan dan kendala. Hal ini juga akan melibatkan identifikasi ketidakpastian dan resiko yang terlibat. Langkah berikutnya adalah mengembangkan strategi yang menyelesaikan ketidakpastian dan risiko. Langkah ini mungkin melibatkan kegiatan seperti pembandingan, simulasi dan prototyping. Selanjutnya, software yang dikembangkan oleh mengingat risiko. Akhirnya tahap berikutnya direncanakan.
Langkah selanjutnya ditentukan oleh risiko yang tersisa. Sebagai contoh, kinerja atau user-interface risiko dianggap lebih penting daripada resiko program pembangunan. Langkah berikutnya mungkin perkembangan evolusi yang melibatkan mengembangkan prototipe yang lebih rinci untuk mengatasi risiko. Di sisi lain, jika risiko program pembangunan mendominasi dan prototipe sebelumnya telah menyelesaikan semua user-interface dan risiko kinerja; langkah berikutnya akan mengikuti pendekatan dasar air terjun.
Sifat didorong risiko model spiral memungkinkan untuk mengakomodasi setiap campuran berorientasi spesifikasi, pendekatan berorientasi prototipe, simulasi berorientasi atau beberapa lainnya. Fitur penting dari model ini adalah bahwa setiap siklus spiral dilengkapi dengan review, yang mencakup semua produk dikembangkan selama siklus itu, termasuk rencana untuk siklus berikutnya. Model spiral bekerja untuk proyek-proyek peningkatan dikembangkan serta.
Spiral Model Deskripsi
Spiral pembangunan terdiri dari empat kuadran seperti yang ditunjukkan pada gambar di atas
Kuadran 1: Tentukan tujuan, alternatif, dan kendala.
Kuadran 2: Evaluasi alternatif, mengidentifikasi, menyelesaikan risiko.
Kuadran 3: Mengembangkan, memverifikasi, selanjutnya tingkat produk.
Kuadran 4: Rencana tahap berikutnya.
Meskipun spiral, seperti digambarkan, berorientasi ke arah pengembangan perangkat lunak, konsep ini juga berlaku untuk sistem, perangkat keras, dan pelatihan, misalnya. Untuk lebih memahami lingkup masing-masing kuadran pembangunan spiral, mari kita secara singkat alamat masing-masing.
Kuadran 1: Tentukan Tujuan, Alternatif, dan Kendala
Kegiatan dilakukan di kuadran ini meliputi:
1. Membangun pemahaman tentang sistem atau sasaran produk-yaitu kinerja, fungsi, dan kemampuan untuk mengakomodasi perubahan.
2. Alternatif implementasi Selidiki-yaitu desain, menggunakan kembali, pengadaan, dan pengadaan / memodifikasi
3. Selidiki kendala yang dikenakan pada-alternatif yaitu teknologi, biaya, dukungan jadwal,, dan risiko. Setelah sistem atau sasaran produk, alternatif, dan kendala dipahami, Kuadran 2 (Mengevaluasi alternatif, mengidentifikasi, dan menyelesaikan risiko) dilakukan.
Kuadran 2: Evaluasi Alternatif, Mengidentifikasi, Selesaikan Risiko
Rekayasa kegiatan dilakukan di kuadran ini pilih pendekatan alternatif yang terbaik memenuhi teknis, teknologi, biaya, jadwal, dukungan, dan kendala risiko. Fokus di sini adalah pada mitigasi risiko. Setiap alternatif diselidiki dan prototyped untuk mengurangi risiko yang berkaitan dengan keputusan pembangunan. Boehm menggambarkan kegiatan sebagai berikut:
. . . Ini mungkin melibatkan prototipe, simulasi, benchmarking, memeriksa referensi, administrasi pengguna
kuesioner, pemodelan analitik, atau kombinasi dari teknik ini dan risiko lainnya resolusi.
Hasil evaluasi menentukan program berikutnya tindakan. Jika masalah operasional dan / atau teknis kritis (COIs / CTIs) seperti kinerja dan interoperabilitas (yaitu, eksternal dan internal) risiko tetap, prototyping yang lebih rinci mungkin perlu ditambahkan sebelum maju ke kuadran berikutnya. Dr Boehm mencatat bahwa jika alternatif yang dipilih adalah "operasional berguna dan cukup kuat untuk melayani sebagai dasar berisiko rendah untuk evolusi produk masa depan, langkah-langkah risiko-driven berikutnya akan menjadi seri berkembang prototipe evolusi menuju ke kanan (sisi dari grafis). . . pilihan spesifikasi tulisan akan diatasi tetapi tidak dilaksanakan "Hal ini membawa kita ke kuadran 3..
Kuadran 3: Mengembangkan, Verifikasi, Next-Level Produk
Jika penentuan dibuat bahwa upaya prototipe sebelumnya telah memutuskan COIs / CTIs, kegiatan untuk mengembangkan, memverifikasi, produk tingkat berikutnya dilakukan. Akibatnya, dasar "air terjun" pendekatan dapat digunakan-berarti konsep operasi, desain, pengembangan, integrasi, dan menguji sistem iterasi berikutnya atau produk. Jika sesuai, pendekatan pembangunan tambahan juga mungkin berlaku.
Kuadran 4: Rencana Fase Berikutnya
Model pengembangan spiral memiliki satu karakteristik yang umum bagi semua model-kebutuhan untuk perencanaan teknis lanjutan dan tinjauan multidisiplin di pementasan kritis atau titik kontrol. Setiap siklus model berpuncak dengan tinjauan teknis yang menilai status, kemajuan, kematangan, manfaat, risiko, upaya pengembangan hingga saat ini; menyelesaikan masalah operasional dan / atau teknis kritis (COIs / CTIs); dan rencana tinjauan dan mengidentifikasi COIs / CTIs harus diselesaikan untuk iterasi berikutnya dari spiral.
implementasi berikutnya dari spiral spiral mungkin melibatkan tingkat yang lebih rendah yang mengikuti jalan kuadran yang sama dan pertimbangan keputusan.
TESTING DAN IMPLEMENTASI
“MODEL SPIRAL”
Ini adalah model baru yang telah diusulkan oleh Boehm. Seperti namanya, kegiatan dalam model ini dapat diatur seperti spiral. spiral memiliki banyak siklus. Dimensi radial merupakan biaya yang timbul kumulatif mencapai kubah langkah sejauh ini dan dimensi sudut merupakan kemajuan dalam menyelesaikan setiap siklus spiral. Struktur model spiral ditunjukkan pada gambar di bawah ini. Setiap siklus spiral dimulai dengan identifikasi tujuan untuk itu siklus dan berbagai alternatif yang mungkin untuk mencapai tujuan dan kendala yang dikenakan.
Langkah berikutnya dalam model spiral siklus hidup adalah untuk mengevaluasi alternatif ini berbeda berdasarkan tujuan dan kendala. Hal ini juga akan melibatkan identifikasi ketidakpastian dan resiko yang terlibat. Langkah berikutnya adalah mengembangkan strategi yang menyelesaikan ketidakpastian dan risiko. Langkah ini mungkin melibatkan kegiatan seperti pembandingan, simulasi dan prototyping. Selanjutnya, software yang dikembangkan oleh mengingat risiko. Akhirnya tahap berikutnya direncanakan.
Langkah selanjutnya ditentukan oleh risiko yang tersisa. Sebagai contoh, kinerja atau user-interface risiko dianggap lebih penting daripada resiko program pembangunan. Langkah berikutnya mungkin perkembangan evolusi yang melibatkan mengembangkan prototipe yang lebih rinci untuk mengatasi risiko. Di sisi lain, jika risiko program pembangunan mendominasi dan prototipe sebelumnya telah menyelesaikan semua user-interface dan risiko kinerja; langkah berikutnya akan mengikuti pendekatan dasar air terjun.
Sifat didorong risiko model spiral memungkinkan untuk mengakomodasi setiap campuran berorientasi spesifikasi, pendekatan berorientasi prototipe, simulasi berorientasi atau beberapa lainnya. Fitur penting dari model ini adalah bahwa setiap siklus spiral dilengkapi dengan review, yang mencakup semua produk dikembangkan selama siklus itu, termasuk rencana untuk siklus berikutnya. Model spiral bekerja untuk proyek-proyek peningkatan dikembangkan serta.
Spiral Model Deskripsi
Spiral pembangunan terdiri dari empat kuadran seperti yang ditunjukkan pada gambar di atas
Kuadran 1: Tentukan tujuan, alternatif, dan kendala.
Kuadran 2: Evaluasi alternatif, mengidentifikasi, menyelesaikan risiko.
Kuadran 3: Mengembangkan, memverifikasi, selanjutnya tingkat produk.
Kuadran 4: Rencana tahap berikutnya.
Meskipun spiral, seperti digambarkan, berorientasi ke arah pengembangan perangkat lunak, konsep ini juga berlaku untuk sistem, perangkat keras, dan pelatihan, misalnya. Untuk lebih memahami lingkup masing-masing kuadran pembangunan spiral, mari kita secara singkat alamat masing-masing.
Kuadran 1: Tentukan Tujuan, Alternatif, dan Kendala
Kegiatan dilakukan di kuadran ini meliputi:
1. Membangun pemahaman tentang sistem atau sasaran produk-yaitu kinerja, fungsi, dan kemampuan untuk mengakomodasi perubahan.
2. Alternatif implementasi Selidiki-yaitu desain, menggunakan kembali, pengadaan, dan pengadaan / memodifikasi
3. Selidiki kendala yang dikenakan pada-alternatif yaitu teknologi, biaya, dukungan jadwal,, dan risiko. Setelah sistem atau sasaran produk, alternatif, dan kendala dipahami, Kuadran 2 (Mengevaluasi alternatif, mengidentifikasi, dan menyelesaikan risiko) dilakukan.
Kuadran 2: Evaluasi Alternatif, Mengidentifikasi, Selesaikan Risiko
Rekayasa kegiatan dilakukan di kuadran ini pilih pendekatan alternatif yang terbaik memenuhi teknis, teknologi, biaya, jadwal, dukungan, dan kendala risiko. Fokus di sini adalah pada mitigasi risiko. Setiap alternatif diselidiki dan prototyped untuk mengurangi risiko yang berkaitan dengan keputusan pembangunan. Boehm menggambarkan kegiatan sebagai berikut:
. . . Ini mungkin melibatkan prototipe, simulasi, benchmarking, memeriksa referensi, administrasi pengguna
kuesioner, pemodelan analitik, atau kombinasi dari teknik ini dan risiko lainnya resolusi.
Hasil evaluasi menentukan program berikutnya tindakan. Jika masalah operasional dan / atau teknis kritis (COIs / CTIs) seperti kinerja dan interoperabilitas (yaitu, eksternal dan internal) risiko tetap, prototyping yang lebih rinci mungkin perlu ditambahkan sebelum maju ke kuadran berikutnya. Dr Boehm mencatat bahwa jika alternatif yang dipilih adalah "operasional berguna dan cukup kuat untuk melayani sebagai dasar berisiko rendah untuk evolusi produk masa depan, langkah-langkah risiko-driven berikutnya akan menjadi seri berkembang prototipe evolusi menuju ke kanan (sisi dari grafis). . . pilihan spesifikasi tulisan akan diatasi tetapi tidak dilaksanakan "Hal ini membawa kita ke kuadran 3..
Kuadran 3: Mengembangkan, Verifikasi, Next-Level Produk
Jika penentuan dibuat bahwa upaya prototipe sebelumnya telah memutuskan COIs / CTIs, kegiatan untuk mengembangkan, memverifikasi, produk tingkat berikutnya dilakukan. Akibatnya, dasar "air terjun" pendekatan dapat digunakan-berarti konsep operasi, desain, pengembangan, integrasi, dan menguji sistem iterasi berikutnya atau produk. Jika sesuai, pendekatan pembangunan tambahan juga mungkin berlaku.
Kuadran 4: Rencana Fase Berikutnya
Model pengembangan spiral memiliki satu karakteristik yang umum bagi semua model-kebutuhan untuk perencanaan teknis lanjutan dan tinjauan multidisiplin di pementasan kritis atau titik kontrol. Setiap siklus model berpuncak dengan tinjauan teknis yang menilai status, kemajuan, kematangan, manfaat, risiko, upaya pengembangan hingga saat ini; menyelesaikan masalah operasional dan / atau teknis kritis (COIs / CTIs); dan rencana tinjauan dan mengidentifikasi COIs / CTIs harus diselesaikan untuk iterasi berikutnya dari spiral.
implementasi berikutnya dari spiral spiral mungkin melibatkan tingkat yang lebih rendah yang mengikuti jalan kuadran yang sama dan pertimbangan keputusan.
Komentar
Posting Komentar